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不讓一個干部“跑偏”

發(fā)布時間:2021-09-13 瀏覽次數(shù):498 文章來源:中國紀檢監(jiān)察報
圖為鄭龍萍(中)在本公司的一項目展示中心了解項目建設情況。 伍冬杰 攝
圖為鄭龍萍(中)在本公司的一項目展示中心了解項目建設情況。 伍冬杰 攝

  “以前我們都是守在朱總辦公室門口,就怕企業(yè)不付款,現(xiàn)在不同了,只要工程做得好,就不用擔心錢的問題。跟這樣的企業(yè)合作,放心!”9月6日,湖北省宜昌華建建設工程有限公司向宜昌長樂集團計劃財務部提交付款資料不到半個月,就收到了全部工程款248萬元,項目負責人何文革激動不已。

  “多虧了龍萍同志牽頭理順了規(guī)章制度,我們實現(xiàn)了能辦的不用找,用找的不能辦。”看著集團運行有章可依,員工行為有據(jù)可循,長樂集團董事長朱劍對集團紀委書記鄭龍萍豎起了大拇指。

  2017年2月,鄭龍萍離開工作了29年的衛(wèi)生系統(tǒng),到長樂集團擔任集團黨委副書記、紀委書記。幾年來,鄭龍萍不辱使命、忠誠干凈擔當、為企業(yè)健康發(fā)展履職盡責。今年“七一”,鄭龍萍被授予湖北省“優(yōu)秀黨務工作者”榮譽稱號。

  長樂集團是五峰土家族自治縣的縣屬國有企業(yè),主要負責投資融資、政府公建項目代建等業(yè)務。初來乍到,鄭龍萍就發(fā)現(xiàn),隔壁朱劍的辦公室每天熙熙攘攘,很多工程老板都來找他。一問才知道,大多是來溝通工程項目進程和工程款支付情況的。經(jīng)過多次調(diào)研,鄭龍萍了解到,成立于2013年的長樂集團,前期管理不規(guī)范,相關制度不健全,風險防控全靠自覺。

  “朱總,您辦公室門口工程老板人來人往,不僅影響辦公秩序,還有很大的廉潔風險啊!”一天下班后,鄭龍萍向朱劍提出了自己的擔憂。

  “是啊,從我來長樂集團就被這個問題困擾。要不你試著牽頭修訂一下公司的制度?”朱劍苦笑道。

  長樂集團工程項目多、資金量大、流程復雜,重新修訂一套既有利于公司長遠發(fā)展,又能有效防范廉潔風險的規(guī)章制度,談何容易。但鄭龍萍沒有退縮,她迅速理清思路,先后到安琪集團、宜昌建投集團等大型國有企業(yè)考察學習,到縣紀委、縣委組織部咨詢相關政策規(guī)定,與此同時,她與關鍵崗位的員工談心談話,詳細了解集團業(yè)務流程、廉潔風險點等情況,聽取他們的意見和建議。經(jīng)過半年的挑燈夜戰(zhàn),反復討論修改,長樂集團64項規(guī)章制度陸續(xù)出臺,為推進全面從嚴治黨、深化國有企業(yè)改革提供了強有力的制度保障。其中,《“三重一大”事項集體決策制度》明確規(guī)定,工程款項支付以及一萬元以上的款項支付,需提交經(jīng)理辦公會討論議定后,交由財務撥款。

  盡管規(guī)章制度建立起來了,鄭龍萍對員工們也是千叮嚀萬囑咐,但有時還是會出岔子。

  今年年初,五峰土家族自治縣紀委監(jiān)委發(fā)布消息,某項目施工方涉嫌行賄公職人員,正在接受審查調(diào)查。而長樂集團員工蘇某正是該項目的負責人。他們之間有沒有權錢交易、請托吃請?鄭龍萍第一時間和蘇某進行了談話。

  “我絕對沒有接受項目公司的吃請以及禮品禮金,請組織一定要相信我?!泵鎸M織談話,蘇某信誓旦旦。

  隨著縣紀委監(jiān)委進一步調(diào)查,事實浮出了水面。原來,2017年6月至2020年10月,在該項目建設過程中,蘇某不僅接受過施工方宴請,還收受了禮品禮金。

  “我怎么就這么倒霉,不就是吃了頓飯,拿了點禮品嘛,這是正常的人情往來?!泵鎸φ{(diào)查,蘇某滿腹委屈。

  “錯了還嘴硬,紀律要求大會小會講了多少遍,你就是聽不進去?!编嶟埰加旨庇謿?,一頓嚴厲的批評讓蘇某如夢初醒。

  之后,蘇某積極退贓,爭取組織寬大處理。按照管理權限和相關規(guī)定,長樂集團給予蘇某工資降級處分。

  而就在這時,蘇某的妻子被所在單位發(fā)展成為中共預備黨員,專門來函向長樂集團征求親屬平時表現(xiàn)的相關意見。蘇某受處分會不會影響妻子入黨呢?鄭龍萍立即咨詢縣委組織部,得知蘇某情節(jié)輕微,并不影響其妻子入黨,這才放下心來。

  “年輕人走錯幾步路有時在所難免,我們要堅持寬嚴相濟,耐心細致把思想工作做到位,決不讓一個員工跑偏,更不能影響了他們的進步發(fā)展?!贝撕螅嶟埰冀?jīng)常找蘇某交心談心,為其疏解心理壓力。

  “鄭書記,我申請到咱們集團的聯(lián)系幫扶點珍珠頭村參加鄉(xiāng)村振興駐村幫扶工作?!?月的一天 ,蘇某走進鄭龍萍的辦公室,說出自己的想法,“我以前給公司抹了黑,現(xiàn)在想將功補過?!彪m然組織最終沒有安排蘇某去駐村,但鄭龍萍為蘇某的積極轉變感到由衷的高興。

  “就因為幾個數(shù)據(jù)弄錯了,被狠狠批了一頓,當場我就哭了?!被貞浧鸬谝淮伪秽嶟埰寂u,孫毅記憶猶新。

  孫毅2017年初進入長樂集團工作,剛開始因為膽子小、放不開,遇事總往后面躲。為了幫助孫毅迅速成長,鄭龍萍手把手教工作方法,刻意壓擔子。

  但鄭龍萍的良苦用心,孫毅卻并不接受:“我就是一名普通員工,對我要求這么高,該不是故意整我吧?”

  “年輕人有一些想法是正常的,我們作為過來人要包容、要引導,不能急著去貼標簽、去否定。”對于孫毅的抱怨,鄭龍萍并沒有放在心上,而是更加耐心地予以關心和幫助。

  在鄭龍萍的幫助下,孫毅很快就能獨當一面,現(xiàn)已成為集團人力資源部副部長?!八拖駤寢屢粯?,始終對我們言傳身教。工作中很嚴厲,但私下里對所有人都關懷備至,我們心里有什么委屈,都可以跟她訴說?!睂O毅感激地說。

  長樂集團39名員工,平均年齡35歲,大家都喜歡往鄭龍萍辦公室跑。鄭龍萍抽屜里的10余本聊天記錄,見證了員工們成長進步的點點滴滴。4年來,在集團紀委嚴管厚愛的氛圍中,整個集團創(chuàng)先爭優(yōu),資產(chǎn)總規(guī)模穩(wěn)步增長。

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