前段時間，縣委組織開展工程項目專項巡察，對全縣在建和完建的工程項目進行“健康體檢”。我作為縣紀委書記，牽頭負責(zé)此項工作。
兩個專項巡察組“分兵突擊”，為全縣的工程項目“把脈問診”。其中一個巡察組進駐某鄉(xiāng)在建項目兩天后，就有所斬獲：巡察人員在查閱該項目有關(guān)賬目時，發(fā)現(xiàn)了一筆1328元的用餐費用開支，雖有經(jīng)辦人簽字，但未附詳細清單，也未注明用途。經(jīng)驗老到的巡察組長感覺事有蹊蹺，第一時間打電話向我匯報，我當即要求他核實清楚、掌握情況。隨后，巡察組圍繞該張發(fā)票的來龍去脈，問詢了經(jīng)辦人、單位會計、項目經(jīng)理、餐館老板等人。最終查實，該餐費的產(chǎn)生是項目部因為征地拆遷工作完成較好，項目部經(jīng)理為了表彰相關(guān)工作人員，組織了一次小范圍的慶功宴。
按理說，工作推進有力、干部干事得力，組織一次慶功宴本無可厚非，但為之買單的如果是公款，則顯然是觸碰了紀律“紅線”。在中央八項規(guī)定頒布已有四年之久、正風(fēng)肅紀步步深入的今天，仍然還有干部頂風(fēng)違紀、無所顧忌，一方面，是當事干部自身紀律意識淡薄所致，沉浸在過去“吃點喝點不算事”的老皇歷中；另一方面，多名干部集體違紀，也暴露出單位黨組織對干部的教育監(jiān)督管理形同虛設(shè)、難起實效。
于是，縣紀委依照黨規(guī)黨紀啟動了問責(zé)追責(zé)程序，對組織聚餐、參與吃喝的多名干部分別給予了相應(yīng)的紀律處分。當處分決定書送達時，當事人都知錯認錯、真誠改過。
與此同時，對項目所在地的鄉(xiāng)黨委書記，我本人對其進行約談。沒有想到的是，這名黨委書記走進我辦公室的第一句話就是：“王書記，我冤枉?。 毖哉Z之中透露出他是一個局外人的信息。當他還想為自己進一步辯解時，我隨即打斷：“你作為黨委書記，管出好干部、帶出好隊伍、嚴出好作風(fēng)是職責(zé)所在，鄉(xiāng)里干部出了這件事，難道和你平時教育監(jiān)管不到位、不嚴格沒有關(guān)系嗎？落實主體責(zé)任的要求你難道不清楚嗎？”
說到這里時，原本心有不甘的他低頭不語。過了一會兒，他開口道：“王書記，我光想到這事自己沒有參與，卻沒有將它和主體責(zé)任聯(lián)系起來，出了這樣的事，確實是我個人失職失責(zé)，在此我向組織檢討，甘愿接受組織的處理。”說這番話時，我明顯從他低沉的語調(diào)中感受到了真心實意的醒悟。
約談過后，雖然這名黨委書記認識到了錯誤，卻讓我陷入了沉思：黨委書記的如夢初醒恰恰說明了“兩個責(zé)任”落實還存在不到位的情況。于是，我提請縣委同意，及時在全縣范圍內(nèi)開展對“兩個責(zé)任”落實情況的督查，對發(fā)現(xiàn)的問題，嚴肅督促整改，只為讓不明就里的夢中人越來越少。
問責(zé)不是目的，而是為了喚醒敬畏和擔當意識，讓領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是一把手主動扛起管黨治黨責(zé)任。有權(quán)必有責(zé)、有責(zé)要擔當，用權(quán)受監(jiān)督、失責(zé)必追究，絕不只是說說而已。
