劉璐，江西省紀(jì)委網(wǎng)絡(luò)輿情中心干部。
2012年，大學(xué)畢業(yè)的我進(jìn)入一家國有企業(yè)工作。同一個(gè)辦公室的陳組長(zhǎng)是個(gè)小領(lǐng)導(dǎo)。那時(shí)候，他幾乎每天下班都有應(yīng)酬。有時(shí)候，還會(huì)帶上我們幾個(gè)同事去蹭飯。那時(shí)，手機(jī)計(jì)步器剛剛興起，陳組長(zhǎng)的計(jì)步器上每天不過一兩千步，剛好是單位到飯館、飯館再到家的距離。陳組長(zhǎng)整天挺著個(gè)大肚腩，快趕上他那待產(chǎn)的媳婦了。
八項(xiàng)規(guī)定剛出臺(tái)的那幾個(gè)月，組長(zhǎng)還和以前一樣，下班后依舊有飯局，不過似乎次數(shù)變少了?！袄匣ⅰ甭漶R的消息不時(shí)出現(xiàn)在新聞里，成了我們同事之間討論的話題?！白サ亩际?lsquo;大老虎’，跟我們有什么關(guān)系??！”陳組長(zhǎng)嘴上這么說，可下班后直接回家的次數(shù)卻多了，計(jì)步器上的步數(shù)也從當(dāng)初的一兩千，飆升到五六千。因?yàn)榕憷掀派⒉?、陪孩子玩的時(shí)間多了，陳組長(zhǎng)臉上的油膩少了許多。
真正令我感到巨大變化的，是一次我代表單位參賽拿了獎(jiǎng)之后。按照慣例，我提出請(qǐng)同事吃飯，可陳組長(zhǎng)卻拒絕了。不去？原來，周邊縣城的某位領(lǐng)導(dǎo)因公款吃喝被通報(bào)批評(píng)，讓陳組長(zhǎng)有很大觸動(dòng)。后來，打給陳組長(zhǎng)約飯局的電話少了許多。即使有，陳組長(zhǎng)也開始以“減肚腩”為由，與飯局劃清界限。自那以后，羽毛球、足球、籃球……只要能參與的運(yùn)動(dòng)，他絕對(duì)不落下。只為了告訴那些飯局里的朋友：減肚腩，我是認(rèn)真的！此時(shí)，陳組長(zhǎng)每天的步數(shù)已經(jīng)上萬，而周圍的同事也開始把健身運(yùn)動(dòng)奉為新的時(shí)尚。這一年，是2016年。
2017年，我考入省紀(jì)委機(jī)關(guān)工作，偶爾還會(huì)和陳組長(zhǎng)聯(lián)系。他告訴我，現(xiàn)在同事之間交流感情不再靠飯局，靠的是一場(chǎng)又一場(chǎng)的運(yùn)動(dòng)比賽。看著他朋友圈分享的照片，肚腩消失了，臉上的“油膩”也不見了，那發(fā)自內(nèi)心的笑容一次比一次燦爛。
從“拼酒量”到“比步數(shù)”，我看到了同事們生活方式和健康觀念上的進(jìn)步。我相信，這種變化和進(jìn)步將使中國走得更好、走得更遠(yuǎn)。
