據(jù)報道，湖北省武漢市蔡甸區(qū)發(fā)動群眾參與評議，評出2017年“十佳”“十差”基層單位。與很多評選不同的是，蔡甸區(qū)不僅真評，而且真用，評選結(jié)果與干部選拔任用掛鉤，與單位負責(zé)人的切身利益聯(lián)系起來，發(fā)揮了獎優(yōu)罰劣的正面效應(yīng)。
干部作風(fēng)、部門作風(fēng)要好轉(zhuǎn)，科學(xué)有效的考核評價機制非常重要。蔡甸區(qū)的“十佳”“十差”評選，之所以抓到了要害，就在于評選結(jié)果直接與干部的官帽子和收入密切相關(guān)，不再是名聲上好聽難聽的區(qū)別。評上“十佳”的，單位負責(zé)人適時交流到重要崗位或提拔重用；評上“十差”的，單位負責(zé)人的年度績效獎金被扣發(fā)，不摘掉差評“帽子”不予提拔。
能者上，庸者下，劣者汰，在這樣簡單明了的結(jié)果面前，作風(fēng)問題改不改，群眾的煩心事管不管，答案不言而喻。從其實行效果來看，“十佳”與“十差”受到的不同對待，既激發(fā)了動力，也傳導(dǎo)了壓力，讓不少干部耳熱心跳，有力推動了基層工作作風(fēng)改進。
當然，評選“十佳”“十差”并非目的而是手段，解決突出問題、改進工作作風(fēng)、更好服務(wù)群眾，才是出發(fā)點和落腳點。值得注意的是，蔡甸區(qū)評議處分“十差”基層單位，突出問題導(dǎo)向，把重心放在問題整改上。抓工作落實，看是否存在合意的執(zhí)行、不合意的不執(zhí)行，消極拖延、陽奉陰違等問題；服務(wù)群眾，看是否存在“吃拿卡要”“庸懶散慢”以及不作為、慢作為、亂作為等問題；履職盡責(zé)，看是否存在庸碌無為、不思進取、安于現(xiàn)狀、拈輕怕重、敷衍塞責(zé)等問題；依法行政，看是否存在作風(fēng)粗暴、利用職權(quán)徇私舞弊、故意刁難以及亂檢查、亂收費、亂罰款、亂攤派等問題。對匯總評議出的問題，對號入座建立整改清單，下真功夫整改落實。
實際上，這些問題具有相當?shù)牡湫托?，一些地方和部門都不同程度存在。如果說評選“十差”是發(fā)現(xiàn)問題、曝光問題，那么進行整改則是解決問題、務(wù)求實效的過程。如何改到位，改出成效？同樣少不了壓力和問責(zé)機制，罰“差”的痛感和震懾之下，會有力推動相關(guān)單位正視問題、積極整改，主動打摘帽的翻身仗，從而將壓力轉(zhuǎn)化為動力。
作風(fēng)建設(shè)永遠在路上，不能有喘口氣、歇歇腳的念頭。不管是正向激勵，還是倒逼機制，都需要在實踐中不斷完善、不斷加強，形成作風(fēng)建設(shè)的長效機制，讓為民務(wù)實之風(fēng)落地生根，讓群眾的獲得感和滿意度不斷提升。
