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無視組織培養(yǎng) 只感恩“大哥”提攜

發(fā)布時(shí)間:2021-04-28 瀏覽次數(shù):268 文章來源:中國紀(jì)檢監(jiān)察報(bào)
  “你與市交通運(yùn)輸局原黨組書記、局長紀(jì)慶貴關(guān)系如何?”

  “我的副處級(jí)職務(wù)是紀(jì)慶貴幫助解決的,他是我的大哥,我很感恩他。”這是吉林省四平市交通運(yùn)輸綜合服務(wù)中心(原四平市交通運(yùn)輸局公路管理處)黨委副書記、處長康鵬程與辦案人員的對(duì)話。

  2021年3月29日,康鵬程被開除黨籍開除公職,涉嫌犯罪問題移送檢察機(jī)關(guān)依法審查起訴。

  2020年3月,四平市紀(jì)委監(jiān)委對(duì)群眾反映的紀(jì)慶貴問題線索進(jìn)行核查。隨著核查工作的深入,康鵬程違紀(jì)違法問題線索逐步浮出水面。2020年9月9日,康鵬程接受四平市紀(jì)委監(jiān)委紀(jì)律審查和監(jiān)察調(diào)查,并被采取留置措施。

  一個(gè)月后,康鵬程的“大哥”紀(jì)慶貴被四平市紀(jì)委監(jiān)委立案審查調(diào)查并采取留置措施,目前案件正在進(jìn)一步審理中。

  這起案中案,還要從1989年說起。當(dāng)年,剛大學(xué)畢業(yè)的康鵬程進(jìn)入四平交通部門工作,憑著吃苦耐勞的勁頭,他一步一個(gè)腳印,從一名普通技術(shù)員成長為業(yè)務(wù)骨干和領(lǐng)導(dǎo)干部。康鵬程的成長進(jìn)步是組織教育培養(yǎng)和群眾信任的結(jié)果。然而,他卻認(rèn)為自己的進(jìn)步全靠紀(jì)慶貴的提攜和幫助。

  紀(jì)慶貴是康鵬程的老鄉(xiāng),二人關(guān)系始于2003年。這一年,紀(jì)慶貴到四平市公路管理處任副處長,主持行政工作。在他的推薦下,時(shí)任公路管理處工程科科長的康鵬程入了黨。本是正常的組織推薦,卻讓康鵬程看到了他仕途晉升的“捷徑”。

  2009年2月的一天,康鵬程來到時(shí)任市交通運(yùn)輸局黨委委員、副局長紀(jì)慶貴的辦公室,對(duì)他說:“我想爭取(當(dāng))四平市公路管理處副處長,希望大哥能支持我?!奔o(jì)慶貴爽快地答應(yīng)了。過幾天,在組織推薦提拔人選的時(shí)候,紀(jì)慶貴便極力推薦康鵬程。最終,康鵬程如愿當(dāng)上四平市公路管理處副處長。

  “走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后,一些人的阿諛奉承,讓我迷失了方向,我就想多掙些錢,在‘朋友圈’有面子。”隨著職務(wù)的提升,康鵬程內(nèi)心也開始發(fā)生變化,他自我剖析道:“我的量變是從逢年過節(jié)收受紅包開始的,第一次收受紅包時(shí),心里也發(fā)慌,慢慢我就覺得收紅包是工程老板和我套近乎的一種方式,自己收了也沒有為當(dāng)事人謀利,屬于正常交往?!?br />
  在錯(cuò)誤思想的支配下,康鵬程對(duì)節(jié)日期間收受禮金愈發(fā)膽大、來者不拒。經(jīng)查,在康鵬程56筆受賄事實(shí)中,有41筆就發(fā)生在節(jié)日期間。

  除了收受節(jié)日禮金,商人老板的圍獵也是康鵬程走上邪路的很大推力。

  王某,某公路段原技術(shù)員,康鵬程在任公路管理處技術(shù)員時(shí),二人關(guān)系就十分要好。交通局所屬企業(yè)改制之后,王某成為某公司經(jīng)理。2008年中秋節(jié),王某為感謝康鵬程在某公路建設(shè)中計(jì)量工程量事項(xiàng)及工程款撥付上提供的幫助,送給他10萬元好處費(fèi)。2014年9月,得知康鵬程買車缺錢,王某主動(dòng)送其20萬元。康鵬程則利用職務(wù)便利先后給王某的公司安排多個(gè)道路工程項(xiàng)目。二人沆瀣一氣,各取所需。

  在此期間,類似的交易還在康鵬程身上不斷上演,只不過是對(duì)象換成了李某、高某等企業(yè)老板。經(jīng)查,康鵬程利用職務(wù)便利先后接受13家企業(yè)、單位請(qǐng)托,在承攬工程、結(jié)算工程款等事項(xiàng)上提供幫助,收受錢物折合人民幣共計(jì)203萬元。

  2016年6月,康鵬程為謀求公路管理處處長一職,再次找到時(shí)任市交通運(yùn)輸局黨委書記、局長紀(jì)慶貴,與上次不同的是,腰包鼓了的他直接送給紀(jì)慶貴5萬元現(xiàn)金。隨后,康鵬程又如愿當(dāng)上了公路管理處處長。

  在康鵬程被留置之初,辦案人員與其交談數(shù)日,他對(duì)紀(jì)慶貴的“提攜”之恩念念不忘,為其說盡好話,而對(duì)組織的教育培養(yǎng)之恩卻只字不提。

  “通過辦案人員對(duì)我的教育引導(dǎo),讓我深深感知到,我個(gè)人成長進(jìn)步最應(yīng)感謝的是組織。我個(gè)人犯錯(cuò)誤,最痛心,損失最大的還是組織?!笨爹i程悔之晚矣,他最終只能在自怨自艾、自恨自悔中走進(jìn)高墻。(司繼軒)

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