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管好“身邊人” 守住“廉潔門(mén)”

發(fā)布時(shí)間:2016-02-20 瀏覽次數(shù):461 文章來(lái)源:中國(guó)紀(jì)檢監(jiān)察報(bào)
  近日,湖北省紀(jì)委通報(bào)了一批違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神典型案件。其中,鄂州市地稅局黨組副書(shū)記、副局長(zhǎng)杜新強(qiáng)因疏于對(duì)親屬及身邊工作人員的教育和管理,致使其妻在他不知情的情況下,多次私下與市地稅局司機(jī)聯(lián)系,違規(guī)使用市地稅局公車。對(duì)此,省地稅局黨組給予杜新強(qiáng)行政記過(guò)處分。這則案例警示我們:領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要為官清廉、嚴(yán)于自律,更要管好“身邊人”、看好后院。

  或許,有人覺(jué)得這位副局長(zhǎng)是“被動(dòng)違紀(jì)”,明明不知情,最后卻被處分,多少顯得有些“冤”。其實(shí)不然。管好“身邊人”,絕非小事。相對(duì)于普通群眾,領(lǐng)導(dǎo)干部手握公權(quán),其親屬、秘書(shū)、司機(jī)等“身邊人”,容易打著領(lǐng)導(dǎo)的旗號(hào)進(jìn)行權(quán)力尋租,為己謀利。這樣一種現(xiàn)象,也被有的專家形象地稱為“權(quán)力遞延”。

  遏止“權(quán)力遞延”,極為重要。且不說(shuō),公權(quán)姓公,一絲一毫不得私用,不管好“身邊人”,更是容易導(dǎo)致“后院起火”。事實(shí)上,這也正是不少領(lǐng)導(dǎo)干部被“拉下水”的一個(gè)重要因素。僅以中央紀(jì)委公布的去年被查處的34名省部級(jí)及以上領(lǐng)導(dǎo)干部為例,就有近六成的違紀(jì)行為涉及親屬。管不住親屬、管不好下屬,到頭來(lái),不僅害了別人,也會(huì)讓自己受到拖累。古人云,“居官所以不能清白者,率由家人喜奢好侈使然也”,說(shuō)的便是這個(gè)道理。

  “驥走崖邊須勒韁,人至官位要縛心”。事實(shí)上,管好“身邊人”,關(guān)鍵還在于領(lǐng)導(dǎo)干部自身。試想,假如領(lǐng)導(dǎo)干部本來(lái)就剛正不阿、鐵面無(wú)私,縱使“身邊人”有“拉虎皮作大旗”的念想,又如何會(huì)有曲徑通幽的機(jī)會(huì)?倘若領(lǐng)導(dǎo)干部“思想不放松,耳根不發(fā)軟”,對(duì)“身邊人”常打預(yù)防針、常敲警示鐘,又豈會(huì)陷入“一人不廉,全家不圓”的親情陷阱?正如習(xí)近平總書(shū)記在中央政治局專題民主生活會(huì)上指出的,領(lǐng)導(dǎo)干部要管好親屬子女和身邊的工作人員,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提醒、堅(jiān)決糾正。說(shuō)到底就是,領(lǐng)導(dǎo)干部管好了“身邊人”,才能守住“廉潔門(mén)”。

  而對(duì)于家人來(lái)說(shuō),嚴(yán)管才是厚愛(ài)?!罢眉绎L(fēng)、管好家人、處好家事”,歷來(lái)都是我們黨的一個(gè)優(yōu)良傳統(tǒng)。毛澤東以“戀親不為親徇私,念舊不為舊謀利,濟(jì)親不為親撐腰”三原則,純正家風(fēng);周恩來(lái)專門(mén)制定《十條家規(guī)》,嚴(yán)格要求親屬;陳云給家人定下“三不準(zhǔn)”規(guī)矩,即不準(zhǔn)搭乘他的公務(wù)車,不準(zhǔn)翻看、接觸他看的文件,子女不準(zhǔn)隨便進(jìn)出他的辦公室,等等。回顧歷史,領(lǐng)導(dǎo)干部守好“廉潔門(mén)”從來(lái)不僅僅是把自己管住就行,更要看好“后院”、堵住“后門(mén)”。唯有如此,方能將“被動(dòng)違紀(jì)”化解在苗頭狀態(tài)。(林亦辰)

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