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加快轉(zhuǎn)變職能 落實授權(quán)放權(quán) 央企專項整改總部機(jī)關(guān)化問題

發(fā)布時間:2020-07-28 瀏覽次數(shù):458 文章來源:中國紀(jì)檢監(jiān)察報
  本報訊(記者 陸麗環(huán))記者近日從國務(wù)院國資委了解到,針對中央企業(yè)存在的“總部機(jī)關(guān)化”問題,國資委推動企業(yè)開展了專項整改。截至目前,全部中央企業(yè)均已明確或調(diào)整了企業(yè)管控模式,制定或完善了總部權(quán)責(zé)事項清單、重大事項決策清單、總部授權(quán)放權(quán)事項清單,部分企業(yè)下放權(quán)限超過50%。

  國資委黨委深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要指示批示精神,按照中央巡視整改要求,組織深入調(diào)研,歸納提煉出中央企業(yè)“總部機(jī)關(guān)化”存在的問題和具體表現(xiàn)。在此基礎(chǔ)上,制定并向中央企業(yè)印發(fā)《關(guān)于中央企業(yè)開展“總部機(jī)關(guān)化”問題專項整改工作的通知》,要求各中央企業(yè)聚焦加快轉(zhuǎn)變職能、落實授權(quán)放權(quán)兩項重點,進(jìn)一步調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置,優(yōu)化職能,切實解決總部錯位越位、管得過多過細(xì)等問題。

  加快轉(zhuǎn)變職能、落實授權(quán)放權(quán),是有效落實《改革國有資本授權(quán)經(jīng)營體制方案》的重要舉措。各中央企業(yè)結(jié)合所處行業(yè)和企業(yè)實際,進(jìn)一步明確總部職能,制定完善重大事項決策清單,在深入推進(jìn)總部組織機(jī)構(gòu)改革、加大授權(quán)放權(quán)力度、優(yōu)化審批流程、改進(jìn)工作作風(fēng)上不斷發(fā)力。

  “聚焦總部價值創(chuàng)造功能,我們進(jìn)一步明確總部定位,完善集團(tuán)‘戰(zhàn)略+資本運營’的管控模式,推進(jìn)大部制改革,將業(yè)務(wù)相近的部門進(jìn)行整合,總部部門數(shù)量減少了21%,部門內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、中層干部職數(shù)以及定員總體均壓減20%以上?!敝袊突ぜ瘓F(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,該集團(tuán)還按要求完成了具有行政色彩的機(jī)構(gòu)名稱和職務(wù)職級稱謂的調(diào)整工作,總部部門內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)由“處”改稱“室”,相應(yīng)職級職務(wù)由“處長、副處長”調(diào)整為“經(jīng)理、副經(jīng)理”。

  針對中央巡視組提出的管理鏈條長、審批時間長、辦事效率低的問題,東方電氣集團(tuán)聚焦子企業(yè)需求和總部職能轉(zhuǎn)變,采取“授權(quán)、放權(quán)、取消”三種方式,加大集團(tuán)內(nèi)部授權(quán)放權(quán)力度,按照章程由子企業(yè)履行法定自主經(jīng)營決策權(quán)。通過系統(tǒng)梳理,總部決策管理事項減少14.75%,授權(quán)放權(quán)比例達(dá)49.28%。

  “授權(quán)放權(quán)后,總部職能部門從繁瑣的審批事項中抽身出來,有更多的精力去做戰(zhàn)略管理方面的事情,而被授權(quán)的企業(yè)做事效率更高了,自主經(jīng)營的活力得到了進(jìn)一步激發(fā)?!睎|方電氣集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展部企業(yè)管理室主任黃慶介紹。

  鞍鋼集團(tuán)按照“權(quán)責(zé)對等、各司其職、流程高效”的原則,對黨委常委會、董事會、總經(jīng)理辦公會決策事項范圍和程序進(jìn)一步完善,以此優(yōu)化業(yè)務(wù)審批決策流程,提高決策效率。對“三重一大”事項的權(quán)責(zé)界限及決策規(guī)則進(jìn)一步明確,充分發(fā)揮黨組織把方向、管大局、保落實的作用。

  此外,針對文件多、會議多、檢查多的突出問題,各中央企業(yè)以“總部機(jī)關(guān)化”問題專項整改為契機(jī),進(jìn)一步改進(jìn)文風(fēng)會風(fēng),規(guī)范調(diào)研檢查,轉(zhuǎn)變工作方式,強(qiáng)化服務(wù)意識。中國華能通過制定年度文件、會議、檢查管理計劃,加強(qiáng)發(fā)文審核把關(guān),強(qiáng)化會議管理,實行檢查審批報備等方式,著力解決“三多”問題。2019年,文件、會議、督檢考數(shù)量同比均下降50%以上。

  “我們強(qiáng)化分類指導(dǎo),優(yōu)選華潤集團(tuán)等市場化改革基礎(chǔ)較好,鞍鋼、中國華能、建設(shè)科技集團(tuán)、中智公司等專項整改推進(jìn)較快的中央企業(yè)或中介機(jī)構(gòu),分三期舉辦視頻培訓(xùn),提供可參考可借鑒的總部改革經(jīng)驗、做法和模式?!眹鴦?wù)院國資委企業(yè)改革局負(fù)責(zé)人介紹,為扎實推進(jìn)專項整改工作,國資委通過國資國企實時在線監(jiān)管系統(tǒng),及時掌握整改進(jìn)度并定期向中央企業(yè)通報,對重點任務(wù)曬指標(biāo)、曬進(jìn)度,營造比學(xué)趕超、爭當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍,助推整改舉措落實。

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