為農(nóng)牧民送去文化和歡樂
內(nèi)蒙古自治區(qū)錫林郭勒盟蘇尼特右旗烏蘭牧騎隊長 孟克吉日嘎拉
去年11月21日是烏蘭牧騎的大喜日子，在蘇尼特右旗烏蘭牧騎成立60周年之際，我們收到了習(xí)近平總書記給全體隊員的回信?？倳泴ξ覀冮L期扎根草原、服務(wù)牧民群眾給予了充分肯定，并且勉勵我們弘揚烏蘭牧騎優(yōu)良傳統(tǒng)，永遠(yuǎn)做草原上的“紅色文藝輕騎兵”。收到總書記回信的一剎那，大家無比激動，也備受鼓舞。我們服務(wù)農(nóng)牧民、服務(wù)基層的主要做法如下：
第一，天作幕，地為臺。烏蘭牧騎從誕生之日起，就與勒勒車一起歌唱在大草原上。露天演出是我們的常態(tài)，平坦的草地、流動的白云就是舞臺和背景，有時還有雷、電、風(fēng)、雨、雪的特效，但烏蘭牧騎有一句口號：“觀眾不走，演出不停！”所以，頂風(fēng)冒雪的不僅是烏蘭牧騎隊員，還有熱情的觀眾。冬天大雪中拋錨推車，夏天演出中搏斗蚊蟲，這些都是常事。
現(xiàn)在條件也好多了，在自治區(qū)黨委和盟委的支持下，將烏蘭牧騎納入公共文化服務(wù)體系之中，嘎查村綜合文化服務(wù)中心、小戲臺、文化戶、文化大院都是我們固定的“舞臺”，是我們宣傳、輔導(dǎo)、服務(wù)的平臺，我們有了自己的陣地。60年來，烏蘭牧騎不僅完成了當(dāng)年周恩來總理“讓這把火在全國點燃”的囑托，還將草原風(fēng)吹到了大洋彼岸，將草原氣息和民族風(fēng)韻傳到了洛杉磯、圣地亞哥、拉斯維加斯、舊金山等地。
第二，接地氣，養(yǎng)靈氣。我們奔走在基層，活躍在生產(chǎn)生活第一線，為廣大農(nóng)牧民送去了文化和歡樂，傳遞了黨的聲音和關(guān)懷。同時，廣大群眾也通過他們的激情、熱情和美麗的故事滋養(yǎng)了我們創(chuàng)作的靈感。這些“帶露珠”“草香味”的作品，貼近農(nóng)牧民生活，碰觸百姓心靈，讓觀眾口耳相傳，在大江南北常演不衰，形成了獨具特色的烏蘭牧騎風(fēng)格。現(xiàn)在，我們精心編排創(chuàng)作了蒙語木偶劇、蒙古劇、舞劇、小戲小品、歌曲、舞蹈等3000多部，其中258部獲得自治區(qū)級以上榮譽獎項。我們還在各蘇木嘎查建立了烏蘭牧騎隊員生活體驗點，學(xué)習(xí)生產(chǎn)生活習(xí)俗，汲取了藝術(shù)創(chuàng)作的營養(yǎng)。我們還充分發(fā)揮活動在農(nóng)牧民中間的優(yōu)勢，將產(chǎn)生民間帶有泥土氣的成品、半成品、老作品挖掘整理出來，通過藝術(shù)加工編創(chuàng)成新作品、經(jīng)典作品演給大家。
第三，繼薪火，傳精神。蘇尼特右旗烏蘭牧騎從最初的9名隊員發(fā)展為現(xiàn)有的47名演職人員，包括舞蹈組、器樂組、聲樂組、舞美道具組等內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，形成了創(chuàng)作、排練、演出、練功、培訓(xùn)等一整套工作程序。在明確分工的基礎(chǔ)上，強調(diào)“一專多能”特色，每個隊員不僅要吹、拉、彈、唱、舞、演樣樣拿得起、行得通、演得活，而且要上臺是演員，臺下就是職員。不僅如此，我們還是服務(wù)員、輔導(dǎo)員、宣講員等，被稱為“八大員”。蘇木鎮(zhèn)、嘎查舉辦那達(dá)慕、文化節(jié)、聯(lián)歡晚會，我們就是策劃、導(dǎo)演、燈光師和化妝師；嘎查村開展文化能人培訓(xùn)、廣場舞編排，我們就是輔導(dǎo)員、編導(dǎo)和演奏員；隨同宣傳文化下基層、黨員教育下基層、科學(xué)普及下基層、普法下基層，我們就是講解員、宣傳員。每年的深入生活讓我們學(xué)到了更多的知識，了解了農(nóng)牧民更多的需求，也感受到農(nóng)村牧區(qū)日新月異的變化。
讓農(nóng)村電影跟著群眾走
浙江省義烏市新農(nóng)村數(shù)字電影院線有限公司董事長 陳榮楨
這些年，義烏市以實現(xiàn)公共文化服務(wù)均等化為目標(biāo)，在提升戶外流動電影放映服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上，自籌資金建設(shè)農(nóng)村影院。
第一，有的放矢，貼近服務(wù)求實效。說起貼近服務(wù)求實效，這要追溯我們院線公司的成立宗旨、服務(wù)對象和目標(biāo)。2014年12月，義烏市新農(nóng)村數(shù)字電影院線有限公司掛牌成立。從成立那天起，我們就確立了“貼近農(nóng)村農(nóng)民需求、堅持改革創(chuàng)新”的目標(biāo)，努力做到“農(nóng)民需要看什么，我們就放什么”。影院正式啟用后，以公益放映為主，公益和有償放映并行開展。公益放映由政府補助，每周播放一場，有償放映票價以8元一張起步，百姓可根據(jù)需求自行選擇。過去是單一、單向的電影放映，現(xiàn)在已經(jīng)實現(xiàn)了多樣化、菜單化、雙向化、品質(zhì)化的服務(wù)。我們公司還及時組建了電影片庫，與省院線公司及各地市院線公司合作，多方渠道獲取片源，目前可訂影片的片源數(shù)量已達(dá)3600多部。2017年，義烏市公益電影年放映6000場以上，覆蓋全市14個鎮(zhèn)街、700多個行政村，觀影人次逾40萬，農(nóng)村群眾美美過了一把“電影癮”。
第二，主動擔(dān)當(dāng)，擴(kuò)大服務(wù)有情懷。作為全球最大的小商品集散中心，義烏如今的常住人口有200多萬，其中登記在冊的外來建設(shè)者達(dá)到133萬人。針對這一情況，我們院線公司結(jié)合人口集聚度、群眾實際觀影需求等多方因素，將外來務(wù)工人群集聚的工業(yè)園區(qū)以及義烏市場群等納入服務(wù)范圍，動態(tài)優(yōu)化放映點布局和放映場次結(jié)構(gòu)，努力讓農(nóng)村電影跟著群眾走。在暑假期間，來自遠(yuǎn)方的“小候鳥”紛紛來到義烏的父母身邊。為了豐富他們的假期生活，我們推出兒童電影安全教育宣傳活動，在電影放映前播放防觸電、防溺水、煤氣安全使用、電梯安全使用等宣傳活動，增強了孩子和家長們的安全意識，也努力提升了農(nóng)村電影服務(wù)實效。在長期堅持送電影到校園、社區(qū)、企業(yè)的基礎(chǔ)上，我們還與地方部隊簽訂軍民共建協(xié)議，堅持送電影到軍營。另外，我們還積極開展社會主義核心價值觀、文明城市、法制教育、反邪教、安全生產(chǎn)等重大主題電影宣傳活動，加強主旋律電影、紅色經(jīng)典電影等主題放映活動。
第三，與時俱進(jìn)，推動服務(wù)轉(zhuǎn)型升級。為了讓農(nóng)民看好電影，我們堅持改革創(chuàng)新和與時俱進(jìn)的發(fā)展理念，積極探索和推動農(nóng)村電影公共服務(wù)轉(zhuǎn)型升級。在這方面，我們主要做了兩方面的嘗試和探索：一方面，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化室外放映點。我們院線公司制定了義烏室外放映點標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)計劃，選擇人流量大、具有集聚效應(yīng)，各鎮(zhèn)和街道面積在200平方米以上的廣場、公園建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的室外放映點。自籌資金，安裝專業(yè)鋼架結(jié)構(gòu)放映架、升降銀幕、固定音箱、帶保護(hù)的配電裝置、海報欄等放映設(shè)施。另一方面，推進(jìn)農(nóng)村影院建設(shè)。我們努力探索農(nóng)村電影公共服務(wù)新模式，推動電影放映從戶外、流動向室內(nèi)、固定轉(zhuǎn)型發(fā)展。結(jié)合義烏經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和群眾文化需求，我們自籌資金將農(nóng)村影院按照城市影院模式建設(shè)，目前已有4個建成并投入試用，環(huán)境舒適，使農(nóng)村群眾能享受到與城市電影院一樣的觀影環(huán)境。
只為播種文化的一份初心
湖南省株洲市攸縣石羊塘鎮(zhèn)譚家垅村高橋農(nóng)家書屋負(fù)責(zé)人 夏昭炎
在農(nóng)家書屋辦學(xué)就是“種文化”，讓中老年人學(xué)點時事政策，學(xué)點現(xiàn)代知識，讓孩子們有個“第二課堂”。2009年初，書屋在鄉(xiāng)親們支持下辦起來了，我們的村子、屋場一下熱鬧起來，讀書之風(fēng)也隨之興起。
第一，精心“筑巢引鳳”。高橋雖然只是一個屋場，可常住人口卻也有200多個，何不自辦一個書屋？2009年初，我與老伴帶頭集資，修葺自家祖屋，搭起鋼架雨棚，并向我的學(xué)生發(fā)出幫助我們自辦農(nóng)家書屋的呼吁，不少學(xué)生熱情響應(yīng)，一下子就籌集了2000多冊圖書。這一舉動引起了當(dāng)?shù)卣涂h委宣傳部、文廣新局、縣圖書館的關(guān)注，并得到他們的具體指導(dǎo)和大力支持?？h圖書館給書屋送來了17大包圖書、兩個書架和一張閱覽桌，我們的高橋農(nóng)家書屋就這樣正式掛牌建起來了。為了鼓勵孩子們閱讀，我們作出決定：凡借書10次，每次借兩本，便獎勵新書一本；中小學(xué)生借書后寫讀書心得達(dá)到10篇以上分別授予“讀書小學(xué)士”“讀書小碩士”“讀書小博士”稱號，分別獎勵新書一、二、三本，并把照片張貼到墻上，每年兌現(xiàn)一次，以示表揚、鼓勵。高橋書屋面積雖不大，影響卻不小，藏書量也已達(dá)到7000余冊，年借書量達(dá)1000余冊。
第二，用心“授業(yè)解惑”。寒暑假一到，來農(nóng)家書屋的中小學(xué)生多為留守兒童。為了豐富他們的假期生活，從2011年暑假起，我們把中小學(xué)生組織起來，以農(nóng)家書屋為依托，辦起了少兒假期學(xué)校，并設(shè)立了高橋四美獎學(xué)金。孩子們一邊讀書，一邊以書屋為中心開展集體活動，如成語大賽、漢字大賽、腦筋急轉(zhuǎn)彎、詞語接龍、猜謎語、才藝展示等寓教于樂的活動，最后評出名次，給予適當(dāng)獎勵。學(xué)生免費學(xué)習(xí)，老師無償奉獻(xiàn)。此外，為活躍留守中老年人的文化生活，2011年5月18日老年學(xué)校也正式開課，每月逢農(nóng)歷初三、十六上課，7年來雷打不動。前幾年以講保健、教健身為主，既講又做，學(xué)員都能運用學(xué)到的知識和技能，小傷小病，手到病除。后來，課程內(nèi)容進(jìn)一步豐富，講時事政治，講政策法律，講環(huán)保生態(tài)，講文化，講歷史，講黨風(fēng)民風(fēng)，講家風(fēng)家教。
第三，熱心“成風(fēng)化人”。2016年，在書屋運行過程中，我們發(fā)現(xiàn)了一個問題：鄰村的孩子借書難，何不把圖書送過去，讓他們可以隨時借閱？于是，我們決定根據(jù)居民較集中、有熱心人管理、能無償提供場地的條件，在周邊村組精心選擇和設(shè)立借閱分點，先從高橋書屋挑選200本圖書，在界市村搞試點。試點成功后，又把原譚家垅村農(nóng)家書屋的圖書一分為二：一個是陳家場村，這里四個組幾十戶人家400多人，老黨員、老婦女主任、82歲的夏欠秀，無償騰出一間臨街四扇門、光線好的房子，還親自管理，無私奉獻(xiàn)；另一個是村支部書記妻子李春燕開的農(nóng)資店，就在馬路邊上，人氣很旺，借書方便。接著又把南田村設(shè)在夏家祠堂農(nóng)家書屋的圖書也一分為二，分別送到南田村部一樓和荷葉塘組，廣受歡迎，有人幽默地稱之為“書屋下蛋”，下了個“五黃蛋”。
以創(chuàng)新推動文化市場健康發(fā)展
廣東省深圳市南山區(qū)文化市場行政執(zhí)法大隊大隊長 歐偉濱
近年來，我們緊跟文化市場的發(fā)展變革，堅持“嚴(yán)格執(zhí)法、嚴(yán)管隊伍、注重實效、謀求創(chuàng)新”的工作思路，依法行政，文明執(zhí)法，以服務(wù)促管理，有力保障了南山文化市場安全穩(wěn)定健康發(fā)展，實現(xiàn)了全區(qū)文化市場安全生產(chǎn)“零事故”、行政執(zhí)法案件“零復(fù)議”和“零訴訟”。
第一，提升素質(zhì)，實施精細(xì)管理。近年來，大隊積極組織隊員參加部、省、市各種專題執(zhí)法培訓(xùn)，同時制訂內(nèi)部年度學(xué)習(xí)計劃，分門類對涉及的法律法規(guī)進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，不斷更新執(zhí)法隊伍知識儲備，提升執(zhí)法辦案水平。隊里逐漸形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，年輕同志向老同志學(xué)習(xí)，轄區(qū)組同志向?qū)I(yè)組同事學(xué)習(xí)，在這種學(xué)習(xí)風(fēng)氣中，大家力爭上游，互相取經(jīng)，共同進(jìn)步。學(xué)習(xí)成效成為隊員對外交流培訓(xùn)和評優(yōu)評先的衡量指標(biāo)之一。
在提升人員素質(zhì)能力的同時，我們制定了分級分類管理制度，細(xì)化管理。我區(qū)文化市場主體類型眾多，為有針對性地實施管理，我們根據(jù)不同文化經(jīng)營場所的內(nèi)部管理、制度建設(shè)以及違法違規(guī)經(jīng)營的查處情況，將管理對象分為A、B、C三級，執(zhí)法人員通過不同的檢查標(biāo)準(zhǔn)和頻次對不同等級的文化經(jīng)營場所進(jìn)行檢查，在執(zhí)法巡查中突出重點，實行動態(tài)調(diào)整，有效提高了執(zhí)法的工作效率。
第二，健全機(jī)制，規(guī)范市場秩序。深圳南山區(qū)現(xiàn)有取得《網(wǎng)絡(luò)文化經(jīng)營許可證》的經(jīng)營性互聯(lián)網(wǎng)文化單位1700多家，包括騰訊、迅雷、華強等知名互聯(lián)網(wǎng)文化企業(yè)都在南山發(fā)展。針對此情況，大隊率先在全市成立專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)執(zhí)法組，建立并形成一支經(jīng)驗豐富、相對穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)執(zhí)法骨干隊伍，外聘專業(yè)技術(shù)公司和人員建立常態(tài)化網(wǎng)絡(luò)巡查和投訴舉報處理機(jī)制，并研究制定了《投訴舉報督辦案件處理規(guī)定》《網(wǎng)絡(luò)文化投訴（舉報）電話回復(fù)基本用語》等規(guī)范，形成了一套反饋及時、成熟有效的投訴應(yīng)對機(jī)制。此外，我區(qū)營業(yè)性演出市場呈現(xiàn)爆炸式發(fā)展趨勢，轄區(qū)內(nèi)有保利劇院等大型演出場所及眾多酒吧駐場演出，每年需監(jiān)管的演出場次約為13000場。為完善演出市場巡查責(zé)任機(jī)制，我們制定了演出安全管理制度和應(yīng)急處理預(yù)案等制度性文件，成立了演出監(jiān)管小組，安排專人負(fù)責(zé)營業(yè)性演出的審批資料收集核對、錄入統(tǒng)計、監(jiān)管排班等工作，全體隊員都參與到演出市場的執(zhí)法監(jiān)督工作中，形成人人參與、人人有責(zé)的工作機(jī)制，有效確保演出安全。
第三，創(chuàng)新形式，促進(jìn)行業(yè)自律。隨著大數(shù)據(jù)時代的到來，我們文化執(zhí)法工作也步入了信息化時代。為方便日常工作交流，大隊先后組建了歌舞、演出、互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)微信群，通過微信工作群，開展執(zhí)法服務(wù)交流和咨詢答疑，搭建起與企業(yè)便捷高效溝通的信息化橋梁。
為進(jìn)一步提高大隊法制化建設(shè)水平，大隊還聘請了專職律師對文化市場執(zhí)法工作給予專業(yè)法律指導(dǎo)，通過開展法律專題講座、典型案例剖析等方式向隊員講解專業(yè)法律知識。而引進(jìn)行業(yè)協(xié)會參與企業(yè)管理也是我們在文化市場監(jiān)管工作中的探索性做法。按照市場運行現(xiàn)狀，我區(qū)先后成立了網(wǎng)吧、歌舞娛樂、互聯(lián)網(wǎng)文化行業(yè)協(xié)會等社會組織，將安全生產(chǎn)、宣傳教育等工作交由協(xié)會來實施，讓企業(yè)從被動接受監(jiān)管變?yōu)橹鲃幼晕夜芾怼?br />
扎根基層，做山鄉(xiāng)廣電人
四川省巴中市恩陽區(qū)文化廣播影視新聞出版局局長 張家弟
巴中是川陜革命老區(qū)和秦巴山區(qū)集中連片特困地區(qū)，恩陽區(qū)是2013年經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)成立的新區(qū)，位于大巴山深處，群山環(huán)繞，山高坡陡，全區(qū)有60%以上的邊遠(yuǎn)群眾不能正常收聽收看廣播電視，人民群眾文化生活亟待豐富提升。為此，我們緊密結(jié)合脫貧攻堅的要求，不斷完善公共文化體系、豐富公共文化產(chǎn)品、優(yōu)化公共文化服務(wù)，4年時間成功實現(xiàn)了廣播電視轉(zhuǎn)型升級發(fā)展，優(yōu)質(zhì)廣播“村村響”，數(shù)字電視“戶戶通”。
第一，強基礎(chǔ)，夯實廣電惠民主陣地。2014年，隨著脫貧攻堅工作的全域全面推進(jìn)，恩陽對照“一低五有”、戶“一超六有”標(biāo)準(zhǔn)，不斷加大投入，先后建成中央廣播電視節(jié)目無線數(shù)字化覆蓋工程和地面數(shù)字電視主站1個、補點站10個，統(tǒng)籌有線電視、地面數(shù)字電視、直播衛(wèi)星等覆蓋方式，消除信號覆蓋盲點，實現(xiàn)數(shù)字電視“戶戶通”，全區(qū)現(xiàn)有數(shù)字電視和直播衛(wèi)星用戶12萬余戶。
目前，正在實施數(shù)字電視標(biāo)清向高清升級。建成區(qū)廣播電視站和區(qū)、鄉(xiāng)、村三級應(yīng)急廣播平臺、農(nóng)村廣播“村村響”439個村1537個點，覆蓋率達(dá)到100%。我們還以“微心愿”的方式，為1.5萬戶貧困戶贈送電視“戶戶通”設(shè)備，免費為貧困群眾送手機(jī)3000余部，為雙目失明殘疾人購買收音機(jī)400余部。
第二，重管理，探索廣電服務(wù)新機(jī)制。為了實施精細(xì)化管理，讓廣播電視發(fā)揮最大的效益，我們探索出“三化四統(tǒng)一”管理服務(wù)模式，“三化”即服務(wù)網(wǎng)格化、業(yè)務(wù)扁平化、用戶精準(zhǔn)化，“四統(tǒng)一”即統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一實施、統(tǒng)一驗收。同時，我們實行區(qū)、鄉(xiāng)、村三級聯(lián)動維護(hù)管理，廣播電視實現(xiàn)了長期通、優(yōu)質(zhì)通。
在機(jī)構(gòu)設(shè)置上，我們區(qū)設(shè)廣播電視服務(wù)中心，鄉(xiāng)設(shè)廣播電視公共服務(wù)網(wǎng)點，村設(shè)代辦點，形成區(qū)縣有管理機(jī)構(gòu)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)有網(wǎng)點支撐、村組有專人負(fù)責(zé)的公共服務(wù)長效運行維護(hù)機(jī)制。
在管理營運上，實現(xiàn)了“五有、五落實”，即有機(jī)構(gòu)、落實組織領(lǐng)導(dǎo)，有規(guī)劃、落實建設(shè)任務(wù)，有設(shè)施、落實建設(shè)質(zhì)量，有保障、落實專項資金，有監(jiān)管、落實管理制度，確保規(guī)劃有人做、項目有人推、問題有人管、故障有人修。
第三，巧運用，滿足群眾廣電新需求。我們嘗試“廣電+”新媒體與文化資源有機(jī)結(jié)合的新型模式，開通了“恩陽手機(jī)臺”“微博”“微信”客戶端，利用QQ群、微信群、自媒體等建立信息互通渠道，方便群眾瀏覽和異地參與，了解時事要聞、惠民政策、家鄉(xiāng)變化等情況，增強關(guān)注度、參與度和覆蓋面。同時，為進(jìn)一步將黨的聲音和各項重點工作決策部署傳遍全區(qū)，我們將自編自演宣傳黨的十九大精神的“三句半”、小品《我要脫貧》、家教花鼓《夸贊王老漢》和創(chuàng)作的廉政題材川劇《掛印知縣》等搬上熒屏。
為助推脫貧攻堅，我們在廣播電視節(jié)目上開設(shè)《脫貧攻堅進(jìn)行時》《農(nóng)技知識講座》《鄉(xiāng)村大講堂》等欄目，將農(nóng)技知識、扶貧政策、醫(yī)療健康、法律普及等內(nèi)容，以通俗易懂的方式在全區(qū)廣泛播放，進(jìn)一步提升了貧困群眾農(nóng)業(yè)技術(shù)知識、感恩意識和鄉(xiāng)風(fēng)文明。
打造群眾身邊的文化服務(wù)隊伍
安徽省六安市金寨縣南溪鎮(zhèn)綜合文化站站長 呂祥峰
近年來，南溪鎮(zhèn)綜合文化站結(jié)合鄉(xiāng)村文化工作實際，創(chuàng)新基層公共文化服務(wù)新思路、新方法、新舉措，在建好相關(guān)文化服務(wù)陣地的基礎(chǔ)上，特別注重打造群眾身邊的四支文化服務(wù)隊伍。
一是打造素質(zhì)過硬的文化管理者隊伍。鎮(zhèn)黨委、政府十分重視基層公共文化事業(yè)的建設(shè)和發(fā)展，重點培養(yǎng)一支有擔(dān)當(dāng)、有作為、有能力的文化管理者隊伍。我站現(xiàn)有在編服務(wù)人員4人，均為大專及以上學(xué)歷。2017年，結(jié)合全省政府購買文化公益崗位的試點，我們又首開先河，特地在各村貧困戶中間選配了14名文化協(xié)管員。除了監(jiān)管農(nóng)家書屋等工作之外，他們平日里主要活躍在百姓田間地頭，在鄉(xiāng)村收集整理、挖掘傳承當(dāng)?shù)孛袼孜幕?、紅色文化，編制群眾所需要的文化服務(wù)訂單，對接鎮(zhèn)文藝團(tuán)體開展針對性送文化進(jìn)鄉(xiāng)村活動。通過文化協(xié)管員這一公益崗位，既提高了貧困戶的收入，也幫助他們樹立起了生活自信心。此外，我站積極與縣局對接，組織開展文化專干、文化協(xié)管員參加各類文化知識培訓(xùn)，從而提高工作人員的道德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力，鍛煉出一支綜合素質(zhì)過硬的文化管理員隊伍。
二是打造多姿多彩的民間文藝隊伍。南溪鎮(zhèn)具有獨特的地方文化習(xí)俗，造就了一大批愛好文藝的民間藝人。過去沒有活動場地，大伙就今天到你家、明天到他家。2012年以來，在文化站牽頭和指導(dǎo)下，南溪鎮(zhèn)先后成立了金寨大別山農(nóng)民之友藝術(shù)團(tuán)、南溪紅土地樂隊、南溪鳳舞舞蹈文藝協(xié)會、南溪書法協(xié)會等多個文藝團(tuán)隊。我們給這些文藝團(tuán)隊提供活動、排練、交流的場地，采取政府扶持、企業(yè)贊助、民間藝人參加等多種形式，迅速吸引一大批文化熱心人、文化能人、文化志愿者聚集到文化站，天天載歌載舞，文化氛圍濃厚。
三是打造熱心奉獻(xiàn)的文化志愿服務(wù)隊伍。我們把熱心文化事業(yè)的鄉(xiāng)村教師、企業(yè)家、民俗傳承人、鄉(xiāng)土能人、文化熱心人和文化工作者組織起來，分類建立南溪文化志愿者基本信息數(shù)據(jù)庫，分類組建130余人的文化志愿者服務(wù)隊伍，廣泛開展各種文化志愿服務(wù)活動。南溪幾位私企的文化志愿者，先后捐資捐物20余萬元，連續(xù)舉辦了3屆紅杜鵑、4屆南溪民間民俗文化藝術(shù)節(jié)，還自編自導(dǎo)自演了3屆鄉(xiāng)土氣息濃厚的南溪農(nóng)民文化春晚，深受群眾歡迎。我們還充分發(fā)揮“一鎮(zhèn)十四將”和紅四方面軍發(fā)源地的紅色文化資源優(yōu)勢，組建了一支紅色文化志愿宣講隊伍，邀請徐海東大將之女徐文慧、滕海清將軍之子滕江寧等一大批老紅軍、老將軍后代，到南溪講紅色故事、唱紅色歌曲、傳紅色家風(fēng)。
四是打造發(fā)揮余熱的新鄉(xiāng)賢文化隊伍。一個地方的發(fā)展，需要鄉(xiāng)土能人的助力。我站主動作為，積極聯(lián)系退休干部、教師、退下來的老村干、本地企業(yè)家以及家族長輩們，充分利用他們廣泛的人脈資源和地方影響力，請他們幫助文化站引進(jìn)各級優(yōu)秀文藝團(tuán)體，指導(dǎo)和帶動群眾開展豐富多彩的文藝活動，參與當(dāng)?shù)孛耖g民俗系列文化活動。在他們的帶動下，當(dāng)?shù)厝罕妳⑴c文化活動的熱情空前高漲，涌現(xiàn)出了一批代表性鄉(xiāng)土文化人才。
