當(dāng)前正值地方換屆，關(guān)乎著一大批干部的調(diào)整提拔，能不能把好干部選上來是關(guān)鍵。在這個(gè)問題上，各級(jí)黨委都高度重視，嚴(yán)明換屆紀(jì)律、營(yíng)造風(fēng)清氣正的換屆氛圍。
選拔任用干部，嚴(yán)明紀(jì)律、嚴(yán)格程序、全程監(jiān)督固然重要，這是確保把守規(guī)矩、能干事、口碑好的好干部選上來的重要“關(guān)口”。但是，選拔任命只是第一關(guān)，選拔任命后的監(jiān)督管理更是黨組織管黨治黨、關(guān)心愛護(hù)干部的重要內(nèi)容，也是讓好干部繼續(xù)好下去的關(guān)鍵。
然而，一些地方在選拔任用干部的問題上，有的黨組織的領(lǐng)導(dǎo)只負(fù)責(zé)任命，任命之后就不管不問了。有的黨組織一談到監(jiān)督就想到紀(jì)委或推給紀(jì)委，覺得監(jiān)督是紀(jì)委的事。一些黨員干部提拔升遷后，因缺乏監(jiān)督漸漸放松了對(duì)自己的要求。
黨員干部在哪里，監(jiān)督就要跟到哪里。隨著權(quán)力越來越大、誘惑越來越多，好干部并不是一成不變的，不是把好了入口關(guān)就萬事大吉了。活生生的教訓(xùn)一再表明，絕大多數(shù)腐敗分子在履新時(shí)都能嚴(yán)格要求自己，但時(shí)間一長(zhǎng)，思想出現(xiàn)松懈，自我要求放松，漸漸在被“圍獵”中開始失控失范走向歪路。同樣慘痛的教訓(xùn)是，一些黨組織不監(jiān)督、不提醒，眼睜睜看著“好同志”越滑越遠(yuǎn)，墮落成“階下囚”。如果把紀(jì)律挺在前面，發(fā)現(xiàn)問題就咬咬耳朵、扯扯袖子、紅紅臉、出出汗，并使其成為常態(tài)，好干部就不會(huì)因?yàn)殚L(zhǎng)期脫管而滑向深淵。
有權(quán)必有責(zé)，有責(zé)要擔(dān)當(dāng)。任命干部是黨委的權(quán)力，但權(quán)力和責(zé)任是對(duì)等的，有任命干部權(quán)力的同時(shí)也就意味著要擔(dān)負(fù)起監(jiān)督管理干部的責(zé)任。只任命不監(jiān)督，從某種意義上說就是一種不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。監(jiān)督不落在黨員干部的身上，問責(zé)的板子就會(huì)落到自己的身上。
黨組織監(jiān)督是全方位的監(jiān)督，包括對(duì)黨員干部的批評(píng)教育、組織處理、紀(jì)律處分等。要把監(jiān)督干部、領(lǐng)班子、帶隊(duì)伍體現(xiàn)在日常管理中，敢于較真、注重日常，抓早抓小、防微杜漸，既要體現(xiàn)組織的嚴(yán)格要求和關(guān)心愛護(hù)，又要使黨員干部時(shí)時(shí)感受到紀(jì)律的約束。特別是黨組織的書記，要做管黨治黨的書記，切實(shí)把主體責(zé)任扛在肩上、抓在手上，自覺把監(jiān)督作為分內(nèi)之事，當(dāng)好第一責(zé)任人，對(duì)黨負(fù)責(zé)，對(duì)本地區(qū)本單位政治生態(tài)負(fù)責(zé)，對(duì)干部健康成長(zhǎng)負(fù)責(zé)，把責(zé)任落到實(shí)處。(陳軍)
